Querétaro, El Futuro Fiscal, Riesgos y Cambios para 2025

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Javier Zepeda

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Todos los días hablo con emprendedores y empresarios que están frustrados por no poder aumentar la rentabilidad o crecimiento constante de sus empresas.Especialmente cuando desconocen las principales estrategias que existen en el mercado para lograrlo, dado que sus decisiones regularmente se basan en:- Intuición- Creencias- Experiencia- Prácticas obsoletasY lo entiendo, al empresario regularmente no lo enseñan cuando nace como emprendedor, aprende en el camino regularmente a prueba y error.Yo recuerdo esos días en aquel año del 2007 cuando inicié como emprendedor en mi primer empresa, empezaba desde las 5:00am a trabajar, hacía todo un proceso manual, sin estrategia, solo con la intuición, intentando encontrar la solución para vender más y ganar mejor.Y todo para obtener un crecimiento moderado, que incluso en ocasiones podría llevarme al fracaso, cosa que estuve a punto de pasar, de convertirme en una estadística más de la muerte de empresas antes de los 2 primeros años de vida.La verdad es que si estás dispuesto a evolucionar, esto no tiene por que ser así.El mercado ha cambiado, hoy no tenemos que seguir siendo emprendedores y empresarios que trabajan solos, ya que todos, si, todos sin excepción requerimos quien pueda guiar nuestros pasos en áreas en las que no somos especialistas.Hoy puedes tener acceso a:- Ser emprendedor y empresario acompañado y guiado por otro empresario- Conocer nuevas tendencias, herramientas y tecnología- Nuevas formas y estrategias para implementar en áreas de tu empresa- Tener una visión más clara de hacia donde llevar tu negocio- Indicadores que te permitan tomar decisiones basadas en la ciencia de datosTrabajo con 3 objetivos base en las empresas:- Que sean eficientes- Que sean rentables- Que trasciendan